Sağlık işletmelerinde de ciddi bir atalet var. Bunun nedeni çoğu kez bilgi eksikliği değil, ritim eksikliği.  • Organizasyon yapısının net olmaması • Görev tanımları ve karar alma zaafiyeti • Tek ses yönetim •
Herkes en iyisini istiyor.Ama konu emeğin bedeline geldiğinde, aynı cömertlik çoğu zaman ortada olmuyor. Meşhur bir hikâye vardır.Bir restoranda Picasso’dan hızlıca bir çizim yapması istenir.Picasso birkaç dakika içinde çizer ve
Bize hep yanlış öğrettiler, yıllarca o baskıyı üzerimizden atamadık 🙃 Siz yanlış yapmayın diye azıcık yazayım istedim😉 İşini ciddiye almak profesyonelliktir.Ciddi durmaya çalışmak ise başka bir şey❗️ Kendine güvenen yönetici,
İhtiyaçlarını erkenden fark eden ve harekete geçen kurumlar, gelecekte de varlıklarını daha güçlü sürdürecekler. Geçtiğimiz ay İstanbul, Eskişehir, Bursa ve İzmir’de birçok kuruma eğitim ve danışmanlık hizmeti sunduk.İşte onlardan bazıları:
İnsanın Asıl Markası Geride Bıraktığı Güvendir (DANIŞMANLIK) Bireysel marka, saygınlık, güçlü kurum isimlerinin, unvanların, etiketlerin ve kartvizitlerin çok daha ötesinde bir şeydir. Elbette çalıştığımız kurumlar, aldığımız görevler, taşıdığımız unvanlar yolculuğumuzda