Sağlık Kurumlarında Değişim Yönetimi Bir Eğitim Takvimi Değil, Bir Sistem İşidir
- Kurumlar çoğu zaman eğitim planlar.
Ama asıl ihtiyaç sadece eğitim değil; değişim yönetimidir.
Önce mevcut tabloyu görmek gerekir.
Sonra ihtiyaçları doğru analiz etmek gerekir.
Ardından eğitim, mentorlük, işbaşı gözlem, takip raporu ve aksiyon planlarıyla davranış değişimini izlemek gerekir.
Sağlık işletmelerinde sürdürülebilir gelişim için eğitimlerin kurumun stratejik hedefleriyle, hasta deneyimiyle, çalışan bağlılığıyla ve performans göstergeleriyle ilişkilendirilmesi gerekir.
SEY Danışmanlık olarak sağlık kurumlarına özel gelişim programlarını yalnızca sınıf eğitimi olarak değil; analiz, tasarım, uygulama, takip ve raporlama sistemiyle ele alıyoruz.
Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu
