1. Sağlık işletmelerinde çok sayıda meslek grubu, departman, unvan ve sorumluluk alanı vardır.
   
   Bu yapı net yönetilmezse şu cümleler çoğalır:
   
   “Bu benim işim mi?”
   “Sen kendi işine bak.”
   “Bana karışma.”
   “Ben söyledim ama yapmadılar.”
   “Yetkim yok ama sorumluluk bende.”
   
   Bu noktada mesele yalnızca iletişim değildir.
   
   Yetki, sorumluluk, sınır, delegasyon ve takip sistemi netleşmediğinde kurum içinde görünmeyen bir karmaşa oluşur.
   
   SEY Danışmanlık olarak sağlık kurumlarında organizasyon yapısı, görev-sorumluluk netliği, departman yönetimi, liderlik becerileri ve takip sistemleri üzerine kuruma özel çözümler üretiyoruz.
   
   Çünkü iyi yönetilen kurumlarda insanlar sadece ne yapacağını değil; neyi, neden, kiminle ve hangi sonuç için yaptığını da bilir.

Seyyal Hacıbekiroğlu – SEY Şirketler Grubu Kurucusu